Kas mittetulunduslikust tegevdirektori tegevdirektori palk on eelarvest?

Mittetulundusorganisatsioonid kasutavad oma tegevjuhi palga ja hüvitiste paketi määramiseks paljusid valemeid ning selle muutmine protsendiks eelarvest on kõige populaarsem valem. On olemas täiendavad kaalutlused, eriti majanduslanguse, doonorite vähenemise, organisatsiooni suuruse ja muude tegurite valguses. Kui mittetulundusühingu juhataja palk on liiga kõrge, võib teie organisatsioon silmitsi olla tagasilöögiga ja kui see on liiga madal, on teil raskusi tippspetsialistide meelitamisega. Charity Navigatori viimase keskmise suurusega mittetulundusühingute uuringu kohaselt oli keskmine tegevdirektori keskmine palk $ 123, 462.

Palkade eelarvega seotud kaalutlused

Mõned mittetulundusühingud, mille eelarved on alla 1 miljoni dollari, määravad oma mittetulunduslikust eelarvest täidesaatva direktori palka umbes 10 protsenti oma eelarvest, samas kui suured mittetulundusühingud, kelle eelarved on kümneid miljoneid, kasutavad mõnikord protsenti 1–2, 5 protsenti. Peamiseks põhjuseks, miks tegevdirektori töötasud siduvad eelarvega, on arusaam, et ED palk ei tohiks organisatsiooni liigselt koormata. Tavaliselt nõuab organisatsiooni põhimäärus, et juhatus peaks määrama ED-i palga, kuid neil on ka maksukohustus organisatsiooni ülesehitamise eest. Kui organisatsioonid ei saa endale parimaid kandidaate meelitada, võivad nad parema palga pakkumiseks pöörduda raha kogumise poole.

Tegevdirektori kompensatsioonipakett

Mittetulundusühingud teevad tegevdirektori palga pakkumisel mitmeid kaalutlusi. Nad konkureerivad üksteisega selles mõttes, et mitmed sama valdkonna organisatsioonid on sama dollari eest. See tähendab, et organisatsioonid peavad pakkuma konkurentsivõimelist palka, et meelitada ja säilitada kõige dünaamilisem ja agressiivsem liider, mida nad saavad. Juhatus vaatab tõenäoliselt välja sarnaste organisatsioonide pakutavad palgad, mis sobivad või paremad. Sõltuvalt oma tulevikueesmärkidest võib juhatus soovida tööle võtta riigi- või erasektorist. See peab pakkuma veelgi atraktiivsemat palka, et meelitada neid auastmeid.

Kogu pakett tegevjuhtidele

ED palga peegeldab tavaliselt seda väärtust, mida organisatsioon loodab, et see isik tekib. Lisaks peab palk olema mõnevõrra tasakaalustatud sellega, mida ülejäänud töötajad teevad. Tipppositsioon on tavaliselt teiste palgakulude piir, mis määrab kõigi värbamispüüdluste tooni. Lõpuks ei ole raha arutelu lõpus, kuna hüvitised, kindlustus ja perks mängivad samuti olulist rolli ED-de meelitamisel.

Palgad puudutavad õiguslikud suunised

Mõnel juhul võib seadus mängida ka osa sellest, kui palju mittetulundusühingut pakkuda saab. Liigse hüvitise vältimiseks annab föderaalne seadus üsna ebaselge avalduse, et mittetulundusühingud peaksid maksma mõistliku hüvitise ja see on summa, mida tavaliselt samade teenuste eest maksaksid sarnased organisatsioonid. Lisaks on mõned riigid astunud kaudsete eeskirjade paigutamiseks mittetulunduslike juhtide palkadesse. Näiteks New Jersey osariigis saab iga riiklikku toetust saavad mittetulundusühingud kulutada nii palju seda rahast ED-i palka. Kalifornias peavad mittetulundusühingud, mille tegevuseelarved ületavad 2 miljonit dollarit, oma juhatuse heaks kiitma tegevdirektori ja finantsdirektori palga. See on juba tavaline praktika, kuid see tähendab, et valitsus on üha enam huvitatud mittetulundusühingute asjadest.

Hüvitis põhineb teenetel

Teine oluline põhjus, miks tegevdirektori töötasu on seotud organisatsiooni eelarvega, on see, et organisatsioonid kasutavad töötasu ja eelarvet, et määrata ED tulemuslikkuse võrdlusalus. Palgale ja tõstmisele on sageli antud volitus, et ED-l oleks rohkem vahendeid, mis on vähemalt võrdne tema palgaga või suurendaks seda saadava protsendi võrra. Lisaks on täitevvõimul kohustus teada, et tema palgatõus tähendab ka täiendavate vahendite kogumist, et suurendada ülejäänud töötajate palka. See kõik on lisaks ressursside ostmisele, kontori säilitamisele ja rahaülekandele missioonidele ja põhiprogrammidele.

 

Jäta Oma Kommentaar