Kuidas luua spordikeskuse SWOT-analüüs

SWOT-analüüs hõlmab organisatsiooni tugevuste, nõrkuste, võimaluste ja ohtude väljaselgitamist; seda saab kasutada mõistlike ja läbimõeldud äriotsuste tegemiseks. Protsess on lihtne, kuid tulemuseks olev dokument võib anda teile tipptasemel ülevaate teguritest, mis mõjutavad teie spordikeskust ja selle edukuse potentsiaali. SWOT-analüüsi abil saate teha strateegilisi plaane, et tagada oma keskuse kasv ja jätkusuutlikkus.

1.

Määrake oma spordikeskuse tugevused, et saada ettekujutus selle üldisest äriväärtusest. Nimetage omadused, mis annavad teile eelise piirkonna konkurentide ees, näiteks uuemad rajatised ja treeningvarustus, kuulsusõpetaja või ainulaadsed klassid, mida teistes spordikeskustes ei pakuta. Lisage oma töötajate tugevused kaasaegsete sertifikaatide, kõrgetasemelise osalemise ja teadushariduse osas. Loetle tegurid, mis aitavad keskust toetada, näiteks pühendunud investorid, tugev juhtimine ja turundusprogrammi tugevus.

2.

Hinnake nõrkusi, mis võtavad ära oma klientidele pakutava väärtuse. Pange tähele oma juhtkonna või kehalise personali avasid, eriti võrreldes teiste piirkonna spordikeskustega. Ebapiisav personal või halvasti koolitatud personal võib kliendikogemust vähendada. Nimetage seadmetega seotud probleeme, rahastamise puudumist parandusteks ja isegi lihtsaid asju, näiteks piiratud arvu parkimist treeningutel jõusaalis. Muud võimalused hõlmavad ebamugavat asukohta, isiklikke treenereid, hästivarustatud riietusruume ja kliendikaebusi.

3.

Nimetage oma spordikeskuse turuvõimalused. Uurige oma kohaliku kliendibaasi vajadusi, mida te võiksite täita, sealhulgas taotlusi uue tüüpi treeningklassi ja perekonnale orienteeritud jõusaali puudumise kohta. Otsige teenuseid, kuidas oma teenuseid muuta või täiustada, et luua nõudlust. Võtke arvesse asju, mis võivad tekitada võimalusi, näiteks positiivne ettekujutus teie kaubamärgist, terviseteadlike tarbijate suurenemine, tarbijate sissetulekute ja aukude suurenemine oma konkurentide sobivusvalikutes.

4.

Loetlege ohud, mis teie fitness-ettevõttele on nii sise- kui ka väliskeskkonnale. Sisemiselt arvestage selliseid tegureid nagu kõrge töötajate käive, motiveerimata instruktorid, madal osalus, halvenevad rajatised ja rahastamise puudumine. Väljaspool loetlege asju, mis võivad teie spordikeskust kahjustada: suurenenud konkurents, keskendumine välitegevusele, vähenenud huvi spordi vastu ja taju, et kujunemine on võimatu. Muude tegurite hulka võivad kuuluda taskukohaste seadmete tarnijate puudumine või muudatused eeskirjades, mis mõjutavad teie instruktori sertifikaate.

 

Jäta Oma Kommentaar