Kuidas luua jaemüügi ja levitamise organisatsioone

Jaemüügi organisatsioon näib olevat lihtne organism, mis müüb tooteid otse tarbijatele. Aga kus jaemüügipunkt oma varu kätte saab? Kõige tõhusam jaemüügisüsteem võtab laos vastu ja ladustab oma laos. Seejärel läheb pärast müüki üle lao jaotusosa ja toimetab selle kliendile üle. Sellise keeruka ettevõtte korraldamine eeldab kogu pildi nägemist.

Jaemüügipunkti loomine

1.

Osta oma kaupluse juhtimiseks jaemüüjaid. Intervjueerige iga kandidaat ja paluge ainult kõige kogenumad juhid.

2.

Rendi kvalifitseeritud müügitöötajad. Maksma oma müügitöötajatele kulusid ja suurendada tulusid.

3.

Pöörduge varude riiulitele algtaseme põrandapersonalile, hoidke kauplust puhtana ja töötage kassapidajana. Juhendada oma juhte igale algtaseme töötajale põhjalikult koolitada.

4.

Palgata kogenud turvatöötajad. Seadistage kaamerad kogu kaupluses, et turvatöötajad saaksid vargusi ära hoida.

Jaotussüsteemi seadistamine

1.

Looge oma laos laevandusosakond. Teil on vaja laevandusjärelevalvet ja meeskonda, mis on piisavalt suur, et laadida igapäevaselt välja veoautode arv. Palgata kvalifitseeritud veoautojuhtidele, kellel on kehtiv juhiluba, kaasaegne transpordi füüsiline kaart ja puhas sõidurekord.

2.

Looge oma laos vastuvõtva osakond, et laadida oma tarnijatelt tulevad veoautod. Teil on vaja kogenud juhendajat ja piisavalt meeskonnaliikmeid, et käidelda iga päev teie laosse sisenevate veoautode arvu.

3.

Jaotustoimingute tegemiseks palgata laevandus- ja vastuvõtva sekretäri, dispetšerite ja kvalifitseeritud ladude juhtkonna töötajad. Need inimesed hakkavad käitlema teie ettevõtte edu seisukohalt olulisi materjale ja dokumente ning koolitama teisi lao töötajaid. Tehke põhjalik taustakontroll iga kõrgema taseme laopidajale.

Hoides seda kõik koos ettevõtte struktuuriga

1.

Luua personaliosakond. Need isikud vastutavad töölevõtmise, vallandamise ja töösuhete eest. Hea inimressursside ohvitser on selline, kes suudab suunda hästi töötada, tehes rasked otsused teie ettevõttele kehtestatud suuniste piires.

2.

Ostke oma firma ostjaid. Ostuosakond on need, kes hoiavad teie ettevõtet teie tööstuse tipptasemel. Iga ostja peab omama nii äri- kui ka ostutöö kogemust.

3.

Luua koolitus- ja inspekteerimisrühm. Need korporatiivsed ametnikud vastutavad iga töötaja koolitamise eest, kui teete oma toimingute regulaarseid kontrolle, et protsessi lihtsustada, et säästa raha.

4.

Nimetage ettevõtte juhatus. Juhatuse liikmed hääletavad oluliste otsuste üle, mis hoiavad äriühingut kasumlikult. Iga juhatuse liige vastutab teile, töötajatele, aktsionäridele ja valitsusele.

Alustage toiminguid

1.

Teostage oma ostjaid ostma oma stardivaru. Luua ranged ostujuhised, mis vastavad juhatuse soovidele. Jälgige ostjate edusamme, et tagada kvaliteetne varu õiglases turuväärtuses või sellest madalamal.

2.

Andke oma laost vastuvõtvale meeskonnale korraldust võtta vastu uued varud. Vastuvõttev meeskond peaks kontrollima iga inventuuri nii kiiresti kui võimalik ja salvestama oma laoseisu oma lao suuniste kohaselt.

3.

Juhendage oma laeva laevapere meeskonnale põrandamudelite laost pardale. Paluge oma poe töölistel seadistada ekraanid vastavalt müügijuhi kujundusele.

4.

Avage oma jaemüügipunkt äri jaoks. Kauplus teeb tellimusi, kui müüakse, ja teatab laost, et see toode laost välja tõmmata ja valmistamiseks ette valmistada.

5.

Andke oma laevaosakonnale hoiust käsk saata igale kaubale oma klientidele. Andke nii lao kui ka laopersonali käsutusse kõik paberimaterjalid igast müügist ettevõtte kontorisse varude kohandamiseks. Andke igale ettevõtte meeskonnaliikmele ülesandeks jälgida iga müüki, tellida uusi tarneid ja hoolitseda logistika eest. See meeskond hoiab operatsiooni sujuvalt.

 

Jäta Oma Kommentaar