Kuidas luua avatud suhtlus töökohal

Väikestele ettevõtetele on kulukaks valikuks teadmine, mida vajatakse. Väikeettevõte vajab kõigi oma töötajate täielikku pühendumist ja osalust. Avatud suhtluse atmosfääri loomine aitab kaasa elavama ja loovama tööjõu loomisele, kus kõik töötajad mõistavad põhjalikult ettevõtte eesmärke ja mida on vaja nende eesmärkide saavutamiseks. Avatud suhtlemine annab kõigile võrdse osalemise äri edukuses.

1.

Alusta pühendumisega ülevalt. Veenduge, et kõik juhid on pühendunud avatud suhtlemisele. Olge töötajatele nähtav ja kättesaadav. Hinnake suhtlussüsteeme ja tagage, et on olemas protsessid, mis võimaldavad kogu ettevõttes regulaarselt edastada olulist teavet.

2.

Hoidke oma sõnum positiivne. Motiveerida töötajaid, osutades saavutustele ja eeskujulikule tööle. Riigi sõnumid selle kohta, mida tuleb teha ja mida tehakse hästi, mitte seda, mida ei tohiks teha või mida tehakse halvasti.

3.

Tee oma suhtlusprotsess läbipaistvaks. Hoidke avatud koosolekuid, mis annavad igale meeskonnaliikmele võimaluse jagada muresid, saavutusi ja ideid. Määrake selged ootused kõigi tööülesannete ja selle kohta, mida ootate töötaja käitumisest. Vältige oma töötajate ootamatuid üllatusi, kui tegemist on sellega, mida nad peaksid tegema.

4.

Tehke ülevaade oma töökoha töötajate mitmekesisusest. Analüüsige, kuidas erinevad töötajate rühmad saavad teavet. Vältige slängi või žargooni kasutamist, mida ei pruugi teie töökohal olevad subkultuurid mõista. Pakkuda töötajatele mentoreid, kui neil puuduvad suurema grupi ühised suhtlemisoskused - näiteks võivad rahvusvahelised töötajad suhtlemismeetodeid tundmata.

5.

Luua kaebuste süsteem, mille kaudu töötajad saavad kaebusi kaitsta. Andke kaebustele tõsine kaalutlus, kui see on õigustatud, ja laske töötajal alati teada, et neid on kuuldud. Võtta kaebusi käsitlevaid meetmeid ja teatada nendest meetmetest kõigile asjaosalistele.

 

Jäta Oma Kommentaar