Kuidas luua uus äriplaan

Kõige olulisem dokument ettevõtte käivitamisel on äriplaan. See narratiivdokument kirjeldab ettevõtte täielikku tegevus- ja finantsväljavaadet. Startup kasutab oma äriplaani suunisena oma äri avamiseks. Laenuandjad kasutavad äriplaani, et teha kindlaks, kas ettevõte on elujõuline finantsrisk. Uute äriplaanide loomise mõistmisega saavad ettevõtte omanikud oma ideed luua ja luua tegeliku töökorralduse.

1.

Leia mentor. Uute ettevõtete omanikud sageli ei lase äriplaani koostada, kuna ettevõtte finantsaruannete jaoks vajalike vajalike finantshinnangute tegemiseks on vaja palju uuringuid. Mentorid aitavad ettevõtlusalaseid teadmisi ja nõuandeid pakkuda. Samuti pakuvad nad ettevõttest kõrvalistvaadet ja võivad aidata avastada plaani nõrkusi enne, kui need võivad probleeme tekitada. Sellised organisatsioonid nagu SCORE ja USA Small Business Administration (SBA) pakuvad tasuta mentor- ja äriplaani koolitusprogramme, et aidata uute ettevõtete omanikel äriplaani loomisel.

2.

Loo kokkuvõte. Käesolevas peatükis kirjeldatakse ettevõtte finantseesmärke, arengueesmärke ja ettevõtte eetikat ettevõtte missiooni vormis. Kommenteeritud kokkuvõtted kirjeldavad põhjuseid, miks ettevõte õnnestub.

3.

Kirjutage peatükk Ettevõtte kokkuvõte. See tutvustab lugejale ettevõtet ja selle peamisi omanikke. See kirjeldab äriideed ja kirjeldab ettevõtte pakutavat toodet või teenuseid. See sissejuhatus sisaldab ka tööstuse ja selle võimalike kasvuvõimaluste lühikirjeldust. Ettevõtte kokkuvõte sisaldab ka ettevõtte käivitamise kokkuvõtet koos eelarveliste kuludega ning kirjeldab ettevõtte asukohta ja ettevõtte juhtimiseks vajalikke vahendeid.

4.

Uurige ja kirjutage peatükk Tooted ja teenused. Selles peatükis antakse põhjalik analüüs ettevõtte pakutavate toodete ja teenuste kohta. See sisaldab ka teiste sama tüüpi teenuseid või tooteid pakkuvate ettevõtete konkurentsivõimelist võrdlust. Ettevõtete omanikud peavad arutama, kuidas nad kavatsevad oma äritegevust turustada, identifitseerida tarnijaid, kirjeldada seadmete ja tehnoloogia vajadusi ning tuvastada tulevasi tulusid.

5.

Koostada ja analüüsida peatükki Turuanalüüsi kokkuvõte. See äriplaani osa nõuab uuringuid demograafia, reklaamikampaaniate, turukulude ja tuvastatud turusuundumuste kohta. Peatükk on jaotatud sellisteks osadeks nagu turusegmentatsioon, mis annab põhjaliku ülevaate ettevõtte keskmisest kliendist. Sektsioonis Segment strateegia kirjeldatakse ideid, kuidas neid kliente äritegevusse meelitada. Turuvajaduste jaotises selgitatakse, miks klient vajab toodet või teenust, samas kui turusuundumuste osas vaadatakse läbi turu tulevane kasv ja praegune konkurents.

6.

Kirjutage peatükk nimega strateegia ja rakendamise kokkuvõte. See peatükk algab väärtuse ettepanekuga, mis selgitab, miks äriidee on konkurentidega võrreldes parem plaan. Ülejäänud peatükk on jaotatud müügiprognooside ja hinnakujunduse strateegiatesse, mis sisaldavad seda teooriat toetavat teavet. Teised osad on reklaamikava, mis kirjeldab reklaamikava; Müügiprogrammid, mis selgitavad müügi suurendamise programme; ja müügistrateegia, kirjeldades, kuidas äriplaanid oma tooteid müüvad.

7.

Koostage juhtimise kokkuvõte. See sisaldab teavet ettevõtte organisatsioonilise struktuuri, juhtkonna kirjelduse ja personaliplaani kohta. Ettevõtete omanikud peavad esitama oma valikuid toetavad selgitused ja andma plaani töötajate palkamiseks koos töötaja rahalise eelarvega, mis kajastab ettevõtte tööhõivekulusid.

8.

Koguge kõik finantsandmed ja kirjutage peatükk nimega Finantsplaan. See peatükk algab sissejuhatavast osast, milles arutatakse arvutustabeli aruannete koostamisel kasutatud eeldusi. Finantsaruanded peavad andma ettevõtte kohta finantsteavet. Finantsplaani aruannetes on esitatud tabelid katkestusanalüüsi, prognoositava kasumi ja kahjumi, prognoositava rahavoo ja prognoositava bilansi jaoks.

Nii SCORE kui ka SBA pakuvad malle, mis aitavad väikeettevõtetel neid aruandeid luua. Või saavad omanikud osta äriplaani tarkvara, mis täidab kirjutamisprotsessi ajal sageli neid tabeleid.

9.

Hoidke kõik viited. Kirjaliku äriplaani lõpus on oluline esitada bibliograafiad kasutatud uurimistöö viidetest, äritegevuse põhimõtete jätkamisest ja äritegevuse alustamiseks vajalikest tõendavatest dokumentidest, näiteks Internal Revenue Service'i maksuvormid, litsentsimine rakendused ja ehitusplaanid. Salvestage äriplaan e-posti ja trükitud vormi elektroonilisel kujul.

Asjad vajavad

  • Wordi töötlemise tarkvara
  • SCORE või SBA ärijuht

Vihje

  • Kas vigade tuvastamiseks lugege oma valmis äriplaani rohkem kui üks isik.

Hoiatus

  • Laenuandjad otsivad teie äriplaani viiteosast, et näha toetavaid uuringuid. Ära anna valeteavet.
 

Jäta Oma Kommentaar