Kuidas luua organisatsioonilist eelist

Ettevõtluses on konkurentsieelis lihtne ette kujutada, raske saavutada ja kõige raskem säilitada. Näiteks võib väikeettevõtte omanik kujutada oma ettevõtet kui toodet või teenust, mis domineerib turul kõrge kvaliteedi või ainulaadse väärtuse tõttu, kuid tegelikult selle eesmärgi saavutamine ja paratamatute jäljendajate vastu võitlemine nõuab aastatepikkust rasket tööd ja kogemus, samuti väike õnne.

Töötada välja konkurentsivõimeline strateegia

Konkurentsivõimeliseks eeliseks on peamiselt võime pakkuda tarbijatele suuremat väärtust kui teie konkurendid võivad vastavalt Chuck Williams 'tõhusale juhtimisele: multimeediale. Eelise loomine algab teie tööstuse vajaduste kindlakstegemisest. Näiteks võib keemilise puhastuse ettevõtte omanik avastada, et piirkondlikud konkurendid pakuvad samu teenuseid peaaegu sama hinnaga, kuid mitte koju ja kohaletoimetamisele. Või võib pagariäri omanik aru saada, et paljud piirkonna küpsetajad müüvad kvaliteetseid leiba ja kondiitritooteid, kuid vähesed pakuvad kohandatud kookide kujundeid. Mõlemas näites on olemas rahuldamata vajadus, et aruka ettevõtte omanik saab eelise luua.

Täida vajadus

Pärast vajaduste väljaselgitamist tehke seda, mida teie ettevõte kõige paremini teeb. Oma pühendumuse ja ajaga loob teie firma maine, mis ehitab kliendibaasi suusõnaliselt, kuigi sihitud turundus võib aidata tõsta ka teie ettevõtte avalikku profiili. Mida rohkem te ennast eristate konkurentidest oma eristava toote või teenusega, seda rohkem kasu saab teie ettevõte.

Tugevdage oma äri

Pärast oma ärimudeli hoonestamist, et maksimeerida oma eeliseid, tugevdage oma ettevõtet alt üles, et säilitada oma konkurentsivõime. Kui teie tööjõud on andekamad, uuenduslikumad ja loomingulisemad kui teiste firmade töötajad, siis jääb teie äri säilitama oma konkurentsieelise, kuna see kasvab, et vastata uutele väljakutsetele, nagu kliendi vajaduste muutmine. Tõhus tööjõud ei ole pelgalt aruka personali küsimus, kuigi see mängib ka osa. Peate välja töötama juhtimisstruktuuri, mis soodustab töötajate omadusi, mis parandavad teie ettevõtet tervikuna, luues keskkonda, mis soodustab omadusi, mis tagavad teie ettevõttele oma konkurentsieelise.

Töötajate õiguste suurendamine

Tõhusate töötajate arendamiseks pole lihtsat valemit, kuid teie üldine eesmärk peaks olema volituste andmine. Kas täiendõppe või töökohustuste suurendamise kaudu tugevdada oma töötajatele oma äri. Lisaks tootlikkuse ja kvaliteedi tõstmisele annab äriressursside kasutamine oma tööjõu parandamiseks töötajatele täiuslikkuse tunnet, mis suurendab personali säilitamist, veel ühte organisatsioonilist eelist, vastavalt Tapomoy Deb.

 

Jäta Oma Kommentaar