Kuidas meeskonnaga tõhusalt suhelda

Kui suhtlete oma meeskonnaga tõhusalt, kõrvaldab see segaduse ja võib soodustada tervislikku ja õnnelikku töökoha. Tõhus suhtlemine oma meeskonnaga võimaldab teil kiiremini ja tõhusamalt tööd teha. Ettevõtte omanikuna on teie kohustus parandada oma töötajatega seotud suhtlusprobleeme. Kui olete oma meeskonnaga suhtlemisliinid avanud, läheb ülesannete ja projektide lõpuleviimise protsess tõenäoliselt palju sujuvamalt.

1.

Võtke ettevõtte omanikuna täielik vastutus oma meeskonnaliikmete vahelise suhtlemise eest. Bossina peate ennast ametisse andma ja mudeli, kuidas soovite meeskonda suhelda.

2.

Enne oma meeskonnaga tõhusalt suhtlemist tehke oma juhtimisstiili ja suhtlemisoskuste kohandamine. Lugege verbaalse ja mitteverbaalse suhtluse tähtsust oma meeskonnaga rääkides ja koosolekute modereerimisel.

3.

Arutage otse oma meeskonnaga suhtlemisega seotud probleeme. Rääkige iga meeskonnaliikmega individuaalselt, et teada saada tema muredest. Püüdke mõista iga meeskonna liiget sügavamal tasandil. Meeskonnaliikmetega rääkimine võimaldab teil rohkem teada saada iga meeskonna liikme erinevast suhtlus- ja töökorraldusest. Võite õppida, milline neist isikutest omab atribuute, et teha tõhus meeskonna juht edasi.

4.

Korraldage kogu meeskonnaga, et arutada kõiki küsimusi, mis põhjustavad liikmetevahelist lõhet. Lubage igal meeskonnaliikmel oma koosolekul projekti puudutavaid kaebusi õhutada. Kui mõnel meeskonnaliikmel on isiklikud probleemid teiste meeskonnaliikmetega või teie (ülemusega), kes häirivad teie ettevõtte edusamme, on oluline probleemi lahendamiseks nende liikmetega eraldi kohtuda.

5.

Hoidke tihedat päevakorda, kui teete kohtumisi isiklikult, võrgus või telefoni teel. Rääkige teiega meeskonnaga, kasutades termineid, mida nad võivad tehnilise žargooni või "korporatiivse kõne" asemel mõista. Pakkuda meeskonnaliikmetele kirjalik koopia olulistest küsimustest, mida te oma kohtumistel arutate, sealhulgas koosolekute protokollid, et aidata segadust kõrvaldada.

6.

Määrake meeskonna juht, kes mõistab teie ettevõtte eesmärke ja suhtleb hästi, et edastada igapäevaseid sõnumeid, mida peate oma meeskonnale rääkima. Kui arendatakse suuri uudiseid või projekte puudutavaid küsimusi, edastage see teave otse oma meeskonnale.

7.

Pöörake oma meeskonna küsimused pärast sõnumite edastamist, et kõik segadused kõrvaldada. Näiteks kui sa saadad oma meeskonnale kirjaliku või e-posti teel teate, paluge neil vastata teie sõnumile küsimusi või loetleda kõik muresid, mida arutada järgmisel koosolekul.

8.

Tegutseda vahendajana või palgata kolmanda osapoole vahendaja, kui te ei ole selles küsimuses neutraalne osapool - et aidata lahendada meeskonnaliikmete vahelisi tulevasi lahkarvamusi.

 

Jäta Oma Kommentaar