Määratud ja valitud ettevõtte asepresidendi erinevus

Ettevõtte asepresident on ettevõtte presidendi teisel kohal. Sellel tippjuhtil on peaaegu piiramatu autoriteet ja võim ning ta peab mõistma ametikoha positsiooni ja vastutuse nõudeid. Teda saab valida või ametisse nimetada ning mõlemal meetodil on kasu ja puudused.

Ametisse nimetamine

Määratud ettevõtte asepresidendi valib ükskõik milline kombinatsioon ettevõtte presidendist või tegevjuhist, juhatuse liikmetest ja juhatusest. Tavaliselt põhineb ametisse nimetamise süsteem kandidaatide objektiivsel hindamisel. See annab juhtkonnale täieliku kontrolli valikuprotsessi üle, mis põhineb töökoha nõuetele. Alternatiivselt võib asepresidendi ametisse nimetada kuni valimiste toimumiseni või osalise ametiaja lõppemiseni.

Valimised

Populaarsed valimised on veel üks meetod ettevõtte juhi, näiteks asepresidendi valimiseks. Sellises valikuprotsessis kontrollib kandidaatide komitee kandidaate enne nende valimist, kes sobivad kandideerimiseks. Kandidaadil on tavaliselt võimalus rääkida valijatega, kuhu võivad kuuluda täidesaatev meeskond ja aktsionärid.

Kasu

Valimis- ja valimisprotsessidel on mõlemad eelised. Ametisse nimetamise protsess võimaldab juhtkonnal valida töökohale sobiva isiku kvalifikatsiooni ja kogemuse põhjal ning omada rohkem volitusi turgu valitseva ettevõtja juhtimiseks. Valimisprotsess võimaldab laiemal rühmal otsusele kaasa aidata. Protsessi peetakse demokraatlikuks ja see muudab turgu valitseva ettevõtja vastutuse valijate ees.

Puudused

Valimisprotsessi peamine puudus on võimalus, et asepresident võib anda oma vastutusele valijatele suurema kaalu kui juhtkonnale. See võib juhtkonnale raskeks teda kontrollida ja juhtide ja aktsionäride vastastikku vastu panna. Valijad võivad pigem valida erihuvides põhineva isiku, mitte tema võimet tööd teha. Ametisse nimetamise protsessi puuduseks on see, et see on avatud kõrgemate meeskonnaliikmete eelistuste alusel. Mõlemad protsessid peavad olema läbipaistvad ja läbima korraliku õigluse.

 

Jäta Oma Kommentaar