Deterministlik Vs. Strateegiline organisatsiooniline struktuur

Organisatsiooniline struktuur kirjeldab ettevõtte lähenemist ja reageerimist turule. Organisatsioonilise struktuuri kohta on välja pakutud kaks üldist teooriat - deterministlik ja strateegiline. Need mudelid erinevad turu kohanemisvõime poolest.

Deterministlik struktuur

Organisatsioonilise struktuuri deterministlik teooria kinnitab, et turg kontrollib enam-vähem oma tegevust. Ettevõtted on sunnitud reageerima muutustele turul ning peavad pidevalt jälgima ootamatuid väljakutseid ja muutuvaid tarbijate mudeleid. Üldine tööstus, turg ja sotsiaalne keskkond määravad organisatsioonide ülesehituse. Ettevõtte eesmärgid ja eesmärgid peaksid seepärast keskenduma ellujäämisele ja kasumi teenimisele.

Strateegiline struktuur

Laiemalt aktsepteeritud teooria leidub strateegilises struktuuris, mis usub, et ettevõttel on mõningane kontroll oma asukoha üle turul ja ka tarbijakäitumise üle. Ettevõte saab turgu kontrollida reklaami kaudu, muutes oma hinnastrateegiaid ja võrkude loomist teiste ettevõtetega. Keskendudes selgetele eesmärkidele, ütleb strateegiline struktuur, et ettevõtete juhid saavad oma eesmärkide saavutamiseks turgu manipuleerida.

Muutustega kohanemine

Organisatsioonistruktuuri deterministlike ja strateegiliste teooriate peamine erinevus on iga teooria eeldatav kohanemisaste. Deterministlik organisatsiooniline struktuur ütleb, et ettevõte on sunnitud muutuma muutuvate turutingimustega, isegi kui see ei oleks, samas kui strateegiline organisatsiooniline struktuur hõlmab muutusi ja paindlikkust, arvades, et muutumine tarbijate nõudmiste rahuldamiseks suurendab organisatsiooni bränditeadlikkust ja turupinda positsiooni.

Segameetod

Mõned ettevõtjate teoreetikud ja mõned organisatsioonid on organisatsioonilise kujunduse jaoks võtnud vastu erineva meetodi. Need isikud võtavad elemente nii deterministlikest kui ka strateegilistest struktuuristruktuuride teooriatest. See tähendab, et aktsepteeritakse, et mõned asjad turul ja tööstuses on tõepoolest äritegevuse kontrolli all, kuid niivõrd, kuivõrd see suudab kontrollida oma keskkonda ja turuosa turul. Segameetod toetab mõistlike ja ajapõhiste ärieesmärkide seadmist ning nende eesmärkide mõõtmist kogu tööstusharu standarditega.

 

Jäta Oma Kommentaar